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顺为资本许达来:未来十年,电动汽车会产生市值千亿美金的公司

 

如何抓住下一波科技创新的机遇?最具有潜力的科技赛道在哪里?在数字化浪潮下企业如何进行自我能力重塑?


9月3日晚19:30,顺为投资创始合伙人、CEO许达来做客《唐宁会客厅》,与宜信公司创始人、CEO唐宁一起探讨科技,探讨未来!以下是访谈精彩回顾。




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嘉宾:许达来

顺为资本创始合伙人、CEO


•与雷军在2011年一起创办顺为资本,截止2020年3月,已带领顺为投资超过400家高科技创业企业,包括30家独角兽公司。


•美国《福布斯》2020 年“全球最佳创投人”,连续三年入选 《财富》最具影响力的30位投资人榜单。


•代表项目:小米科技、一起作业、丁香园、智慧芽、爱空间、加一联创、金山软件,以及印度和东南亚市场的ShareChat、Meesho、KrazyBee、Go-jek等。


直播现场



精彩观点





未来十年有哪些机会?


许达来:第一,国内制造业的升级。过去二三十年中国成为世界工厂,但随着人口老龄化进一步深入,人力成本逐渐提高,国内的制造业要利用新的科技,新的技术,来帮助国内的制造业升级。


第二,国产替代也是很明显的趋势,这是内循环带来的机会。


第三,消费也是一个巨大的机会。中产阶级已经成为一个潜力巨大的消费群体。当前国内市场中,有着非常强大的生产制造业,能够生产出高质量、低成本的物美价廉的产品,再加上强大的社交媒体平台推广,使得新的消费品牌能够更精准地触达到用户。



顺为的核心竞争力有哪些?


许达来:第一,顺为花了大量的时间来组建团队,优秀、有战斗力的团队是非常重要的。而且,我们主要新招募过来的都是年轻人,最好是二十来岁或者三十出头的。因为做VC是个体力活,年纪大的话就不太适合。


第二,还有一个很重要,我们这么多年来,发挥了身边产业资源的这些优势。我们跟小米在过去九年里,联合投资了一百余家公司,他们自身能够带来大量的资源,企业与企业之间也能够建立起强大的生态系统,彼此协同。举例来讲,我们投了一家做充电芯片的公司,同时也投了一家做充电宝的公司,那么充电宝公司就能成为充电芯片公司的重要客户。


唐宁每个企业不必然都要做老大,因为毕竟腾讯、阿里、小米是有限的。但是你要创新,可以去入产业链、入平台,入生态圈。





顺为如何挑选被投企业?


许达来:首先,非常重要的就是要我们所投资的这个公司,必须是做我们所熟悉的一个方向。


唐宁不熟不做。


许达来:对。比如说,生物医药特别好,我们投不投资?我们看不懂,所以生物医药不做。我们只投资熟悉的行业和产业,因为我们看得懂,对这个行业有仔细的研究,对它未来的发展有很清晰的见解,能够在未来公司的发展过程中给他们提出好的建议。


第二,看团队。比如说我前面提到的充电芯片和充电宝公司,他们很年轻,极具战斗力。


唐宁后来得到了证实,这两个企业在线下的业务铺得真是又快又好。现在我感觉共享充电宝获利水平相当高,没几分钟就收钱。


许达来:这个公司的商业模式是很好的,它属于那种“最挣钱的生意往往是看起来不是那么起眼的生意”。共享充电宝大家觉得这个东西不挣钱,但其实还是很不错的一个商业模式。




如何看待雷军?


许达来:我的第一反应,雷总最大的优点是兄弟多。我认识雷总十几年,他身边有很多人愿意跟他一起并肩作战的人,有很多愿意跟他一起共事的兄弟,我觉得这是雷总总是会成功的原因之一。


唐宁他打造了个人的生态。


许达来:对,他的生态很强大。


唐宁他的个人生态,怎么打造的呢?


许达来:我是在2005年投资金山软件的时候结识雷总的。作为一个投资人,我是金山的董事,他是CEO,当时也经常跟雷总有着频繁的接触和讨论,有些时候还会产生争论,可能还会有点不开心,但也因此,我们对彼此有了更深一层的了解,慢慢成为了非常好的朋友。


唐宁这是最突出的,兄弟多就意味着资源多,就有相应的化学反应。



科技创新大时代,顺为布局哪些细分赛道?


唐宁我知道投了火箭制造公司。


许达来:是,包括人工智能、自动驾驶、商业航天这些深科技、智能制造领域的公司。在一些细分领域中,国内的头部公司我们都非常看好并给予了资金与经验支持。还有比较接近商业化的公司,如工业信息化、工业自动化、智能化产品、新兴技术、国产替代等等,我们都有大量的布局。


唐宁您为什么投火箭呢?


许达来:我个人非常崇拜马斯克,因为马斯克所做的东西都是硬科技。如果我当时在硅谷,马斯克来找我融资,我肯定觉得他是疯子,因为开发运载火箭是政府的事,为什么你来干。其实从VC的角度,有些时候我们也要有一些理想,做一些大家看起来很艰难的事情,万一成功的话那就是一个牛的公司。


许达来:其实我们投的大部分公司的创业者都是有多年工作经验的人,比如新一代的电动汽车公司:蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车,前两家是我们投资的。这三家企业的创始人都是连续创业者,都是非常有经验的人。


唐宁有观众问,怎么看蔚来汽车和小鹏汽车,哪个会更有潜力,我想您会回答您都喜爱。


许达来:是我觉得电动汽车领域在未来十年中,将会产生市值至少千亿美金的公司。



对数字化转型的建议


唐宁企业如何实现数字化的跨越、数字化转型与重塑,请给大家一些建议。


许达来:我觉得还是要多出去看看。而且,要多看看年轻人在做些什么。


唐宁您刚才提到的就是可以通过母基金投资到科技创新类企业,多出去看看。


许达来:很多新技术是需要你跨越固有模式,才能看得到的。举个例子,我们投了一家具备量产能力的极速3D打印公司,众所周知,3D打印其实是一个比较传统且相对成熟的技术了,但是这家公司可以做到极速3D打印,它的速度是传统3D打印的100倍。


唐宁


五年之后,十年之后回过头来看,最大的竞争优势就是行业洞察和行业能力。


但是现在大家好像缺数字化这样一条腿,我建议企业要抓住行业发展的机会做数字化转型,投资人要通过投资硬科技去投资未来。当顺为的这些企业成长起来,宜信母基金投资的相关企业成长起来,那么投资者就是最大的受益者。何乐而不为呢?





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