[宜信14周年庆]唐宁:后疫情时代的思考和行动指南



2020年5月28日,是宜信14周岁生日。


回首过去,展望未来,14年来,在宜信公司创始人、CEO唐宁的带领下,每一位宜信人都不忘初心,努力实现着金融让生活更美好,让社会更美好的使命。


正如唐宁所说:“金融是完全能够带来美好生活,而且是美好生活实现的推手与保障。”


2020宜信14周年庆盛典暨云峰会,我们请来了行业中最能“发现美好”的金融巨擘和尖端大咖,共赋“美好新生活”。作为盛典重要的开场环节,当然少不了宜信公司创始人、CEO唐宁的精彩致辞。



五年风云变化 自我重塑何其重要


当今世纪最负盛名的管理咨询大师拉姆·查兰曾提出:组织每五年要重塑自己一次。


五年间风云变化,唯有重塑,才能满足日益发展的市场、客户、科技需求和趋势,下面就来回顾一下宜信过去五年的重塑与发展。


●2015年宜信财富启动了资产配置方面的研发,成立全球资产配置专家委员会,2016年初推出了面向中国高净值、超高净值人士的第一份资产配置策略指引,而印证这五年变化的最好标志就是母基金。如今母基金大行其道,从几亿量级,到现如今几百亿、千亿量级,特别是经过疫情,母基金优势凸显,它从无到有,从小到大。



●2015年宜信财富在青岛拿下了第一块家族办公室的牌照。那时这个概念也是如此之新。如今,经过五年的发展,瑞承家族办公室这一全新的品牌,每年业务都是100%+的增长,从不为人所知,到高速、高质量的发展,这是财富管理业务五年重塑的路径。

●2015年宜人金科上市时,还没有财富管理科技,只有信贷科技,而且之中是一个以网贷为主的信贷科技业务模式。如今,宜人金科有网贷,有助贷,有自有持牌,以不同的模式开展业务,而最重要的是有了其他业务组成,财富管理科技——宜人财富,所以宜人金科也是在五年之中得到了长足的发展。


●五年间的更多重塑成果:作为保险科技板块,宜信博诚今天已经成为独角幼兽;作为金融科技创新业务,星火金服向财富管理行业理财师赋能;作为区块链业务成立的实验室,如今区块链+在各个业务都有全新的模式、技术创新,并会给我们下一个五年带来更多的增长机会。


五年重塑并建立新能力,在未来与客户的需求完美会师,这样的组织是有未来的。


疫情之下转危为机


新冠病毒带来的疫情就是最好的机会,宜信用事实验证了这一点。作为疫情期间打磨的精品直播——《唐宁会客厅》,把医疗健康、电信媒体、高科技、5G、工业互联网、人工智能、宏观经济等各方面的大咖邀请来,打造一流内容,在企业最需要的时候出现在他们面前,这就是顶级企业的态度,也是转危为机,逆境求胜的能力。


所以,不要浪费任何一场危机,要有信心,有信念,方能逆风飞扬,转危为机。



不确定性风险下,企业如何投资


目前,全球范围内,疫情有很多不确定性,那么未来投资会怎么样?


答案是:一定要为未来投资,而且应该更为战略,也更为正确。不是机会没了,而是机会变了。

疫情是一个集中检验,今天不能用过去的逻辑,所以这个时间点是进行重新配置、再出发的绝好机会,资产配置是必须的,要跨地域国别、跨资产类别的配置,要投资于未来。


因为不投资于未来,不投资于科技创新,不投资于资产配置理念逻辑行动,这样的风险更大。


结语


疫情终将过去,人类一定能够战胜新冠病毒,而趋势是几十年的趋势,不会因为疫情而改变。



尽管我们的世界充满不确定性,但是如果有一件事,一次又一次证实了,一定会让人类、社会、经济更美好,那就是企业家精神!


财富管理是一场没有终点的长跑,让我们一同携手并进,行稳致远,一代一代的一起走下去!




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