“陪伴是一种力量，在这个世界上，失去了陪伴，也失去了生存的意义。”

只能接受赢，无法接受输的孩子不在少数，在他们的世界里往往没有规则，只是按心情“出牌”。

卓有成效的协同管理者的基本特征是：行动导向、注重结果、愿意聆听、致力增长、懂得欣赏。

你有这种习惯吗——反复回想某件事，希望自己当时换种做法？你希望自己没说那句蠢话；你希望自己主动参加了那个现在大获好评的项目；你希望勇敢地表达自己的想法；你希望自己没搞砸那个潜在客户。心理学中，这种过度思虑称为“反刍”。这里有一些好用的方法可以帮你摆脱这种折磨。

很多企业在寻找人才时，往往关注的是经验积累。这种方式对已知的职位可能有效，但却未必有助于企业应对未来的挑战。本文提供了三个心理指标：认知商(CQ)、动力商(DQ)、情商(EQ)，可以可靠地预测个体在新角色中成长和处理日益复杂问题的能力。它们所衡量的不仅仅是技能，而是一种为持续的成长和成功奠定基础的思维和工作方式。

你需要给员工不断地设计角色，不断地给他平台，不断给他机会，以及让他参与到各种绩效当中来，并能够让个体成长。