宜信公司CEO唐宁:中国财富管理机构应该拥有三个核心能力

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片来源:视觉中国

在12岁生日到来前,宜信两个字成为了牛津大学赛德商学院一间教室的名字。这家中国金融科技公司的创始人、CEO唐宁出席了命名仪式并给商学院的学生们上了一堂课。

唐宁说,这次来英国是一次“Great trip”。在他看来,英国市场有很多金融科技、财富管理相关的机会,非常适合宜信下一步更大的发展。

英国健康的金融科技生态体系,让唐宁深有感触。 “对于金融科技创新类企业,英国在监管层面上还是有一些创新性的尝试,比如沙箱、沙盒的监管逻辑。这本身就是一个很好的框架,对于金融科技方面来讲有很好的推动。另外,英国其实对于科技的敏感性、把握,把科技与金融结合的逻辑,还是不错的。”

监管沙盒(Regulatory Sandbox)概念由英国政府于2015年3月率先提出,并于2016年5月正式启动了全球首个“监管沙盒”项目。按照英国金融行为监管局的定义,“监管沙盒”是一个“安全空间”,在这个安全空间内,金融科技企业可以测试其创新的金融产品、服务、商业模式和营销方式,而不用在相关活动碰到问题时立即受到监管规则的约束。

此外,在科技如何更好为金融服务上,唐宁认为英国做的也比较好。这跟政府监管要求一些传统金融机构必须要如何是有一定关系。例如,要求传统金融机构必须要把自己的数据开放。唐宁认为,这非常利于大家数据的管理、数据的使用,能够让消费者有价值的资产发挥出价值来。

”中国过去消费者对于便利性的要求远大于对安全的在意,我觉得这会有一些问题的。钟摆不必一下子又摆到百分之百安全,什么事都不干了,但也不可能是另外一边,就是说毫无安全,应该是在中间,既有一定的安全性,又有一定的便利性,这是很重要的”,唐宁说。

宜信很早就开展了大数据方面的工作,开发了很多好用的工具,现在很多银行、同业也都用这些工具。不过,与大数据分享相比,唐宁更看中金融基础设施的建立。他表示,“如何管理数据,如何把征信体系建立起来,如何建立全行业无论是机构投资人还是个人投资人长期投资、风险分散、资产配置的逻辑,这些事要远比一两家公司做得如何,对这个社会、对这个行业有益得多。”

谈及全球化战略,唐宁认为宜信的团队建设从组织的第一天就有国际化的逻辑。过去12年的发展中也一直注重“走出去”。随着公司业务的发展,建立了相应的能力,这样的能力可以在全球范围内释放价值,包括今天金融科技的投资,宜信在美国、在英国都是备受欢迎。“我们比传统一些风投更受欢迎的原因,就是因为我们来自中国市场,我们来自中国科技一家有十年以上发展取得一定阶段性成果的企业,所以大家希望有一些借鉴,以及我们自己在过程之中碰到哪些问题,怎么解决等等。这些能力也给我们在全球范围内去进行金融科技投资布局打下非常好的基础,而且也能够让我们在这个工作之中有所谓差异化的优势。”

宜信的全球化基因还来自财富管理业务的发展面向高净值、超高净值的客户,这样一群成功的企业家、企业主,无论是事业还是家庭,还是财富、资产组合,都应该是全球化的,如果仅仅是中国的,是没有办法服务于他们的。所以国际化是宜信开展财富管理业务能够引领中国的一个重要的核心要素。“宜信作为投资者的财富管家,必须要对国际化的去向有非常好的了解,这就会要求我们要有全球化的布局,我们的投资能力、网络应该是全球化的。而且我们的客户之中的确有那些有海外资产的客户,自然也有全球资产配置更多的需求”。

唐宁强调,宜信作为中国财富管理机构领军企业拥有三个核心能力:投资能力、国际化能力、科技能力。最近几年,宜信一直强调“科技让金融更美好”理念。唐宁不认为互联网金融、金融科技这些词会长期存在,因为本身金融就是科技驱动的,金融科技就是金融的一部分,没什么超越金融或凌驾于谁,一定要颠覆谁。而宜信要做的,就是把普惠金融、财富管理的主业做好。“我们的很多业务已经解决了由0到1的模式确立,下一阶段就是由1放大到1万倍的过程”,唐宁说。

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